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集采平台——弥补“营改增” 造成的负面影响

点击数:634  时间:2018/10/12

营业税改征增值税以后,许多职业享受到了减税的红利,比如办事职业,大约减负40%。而建筑业从昔时征3%营业税,一下子跳到缴纳10%的增值税以后,税负并未降低。昔时营业税3%+教学费附加+城市建设维护建设费,在江苏省合计为3.41%。如果没有任何“补救”办法,把开始的11%增值税倒推换算成营业税的话,则高达5.83%,这是中国建设会计学会抽取了全国数百家合格样本测算出来的结果。

由此可以看出,建筑施工企业税改前后的负担确实大幅增补。在全国有关职业协会和许多企业的强烈呼吁下,国家有关部门对建筑业的“营改增”政策提议了五条预案实行健全。一是允许试点前已签订合同适用简易计税方法,按照3%征税率缴纳增值税,保持革新前后税负根本平衡;二是对建筑业遍及存在的甲方供料,导致施工方进项税减少的问题,经过对施工方计税销售额中剔除材料价款的方法予以处置;三是对在施工现场建设的临时设施等不动产,允许一次性抵扣所含进项税额;四是对从事纯建筑劳务或清包工企业,允许其选择简易计税方法计征增值税;五是将现行商品混凝土简易计税办法调整为一般计税办法,增补建筑业可抵扣进项税额。

营改增政策从2018年5月1日起试点,至今已有两年多的时间,实行效果到底怎么样?按照调查,情况仍不抱负。用数据说话,按照前后把增值税倒推换算成营业税的做法,现在大约是4.8%。与一开始测算的5.83%相比,减少了1.03个百分点,但是与昔时营业税合计的3.41%相比,还是高出了1.39个百分点。这就是为什么传说建筑业经过营改增减少税负若干亿元了,但是整个职业的产值利润率不仅未能相符合地增补,反而比上一年有所下降。按照常理,大幅减税了,利润当然就会相符合增补,产值利润率也得相符合增补才对。

建筑业营改增没有像其他职业那样为企业减负,究竟是什么原因?企业办理方法的原因放在后面单独剖析。

其客观原因首要有两条:

一是五项预案中说好的“将现行商品混凝土简易计税办法调整为一般计税办法,增补建筑业可抵扣进项税额”,为什么一直没能政策落地,3%简易计税和现在的10%一般计税中间相差了7个百分点,让施工企业来负担。无论从增值税链条抵扣理论上,还是放在桌面的实际中都说不通。用企业的话说,“现在商品砼的价格已经涨得不像话了!”还是只能按3%来抵,明显吃亏吃大了,更何况外购商品混凝土支出占可抵扣支出名目总额的比重超过20%,是可抵扣进项税额的重要来源,政策实行得合理是可以明显减轻企业负担的一环,所以有关部门不能视而不见。

二是企业贷款利息在银行拿不到增值税专用发票,从而无法实行抵扣,这又是为什么?如果说金融部门没有实行营改增,这当然好理解,问题是没听说银行可以放在税制革新以外,既然如此,为什么不出具专用发票呢?

当然,任何革新都不是一蹴而就的,有个循序渐进、逐步健全的过程。大家期待不要因为客观的原因,造成建筑职业这一国民经济的支柱产业,在营改增中增补负担,受到伤害。在外部市场环境有待改善的情况下,建筑职业自身怎么办?互联网集采平台已经提供了一种很好的模式。

建筑业是最大的数据职业之一,但恰恰又是数据化起步较晚的职业。此刻走在职业潮流前端的筑材网、筑集采、百年建筑网等集采平台,通俗点讲就是“建筑业的马云”。这些平台就如同建筑业信息化的基础设施,把全社会各种各样数以十万计、百万计名目的采购需求、材料价格,对供应商的评价、产品质量的评估以及建筑企业的资质和诚信等数据,汇成了名副其实的建筑业大数据。对施工企业而言,经过加入到这样的平台,不仅做到了“四流合一”(材料流、资金流、合同流、发票流),鼓动企业办理走向标准化,而且做到了“去时空”“去中介”,形成线上线下从工厂到工地的“零距离”对接,降低了企业在材料采购上的成本。笔者曾问过一个特级企业老总:“去年你们实行了网上集合采购,能不能量化说个数字,节约多少材料成本?”他脱口而出:“3%!”假设这家企业上年完成产值100亿元,材料占造价60%份额,就是60亿元,60亿元的3%就是1.8亿元,1.8亿元是什么概念?企业要干多少个亿元以上的名目才能有1.8亿元的利润?即使该企业的情况是特例,不具备代表性,则可以保守估计为材料成本降低1.5%,那么按照100亿元的产值也可以节约9000万元的成本,相当于提高产值利润率1个百分点。要知道全国建筑业最高年份的产值利润率才3.61%。

南通四建集团曾经做过统计,经过筑材网的集合采购平台直接为企业降低成本达1.5亿元。经过数据剖析可知,在土建材料方面直接节约的成本达2%~5%;在安装装饰材料方面直接节约的成本达5%~10%。此刻为止,南通四建已经在筑材网上完成了88.3亿元的合同,共计发布招标10263个。

如果大多数企业都实行建筑材料网上集合采购,那可以增补四分之一左右的利润,对整个建筑职业是非常大的支撑。并且经过集采平台降低的材料成本创造1个百分点左右利润,就可以根本上抵消由于营改增的补偿政策不到位,造成职业上政策性亏损的负面影响。

新时代建筑业要取得新发扬,除了力求实现政府方面的大力支撑,更重要的是依靠企业办理升级和革新革新。笔者十分看好互联网集采平台这种采供模式的革新,它虽然触动了一些人的切身利益,比如材料“回扣”行不通了,名目经理的好处没有了。推行集采必然有难度,创议大家到南通四建等大企业去考察研习,研习他们如何开前门堵后门,将好事办好。全职业如果积极鼓动互联网平台推广,将供应商、施工企业和所有上下游企业集合成电子商务网络体系,将优质的社会资源与企业对接,同时,帮助企业增强采购的监督和办理能力,帮助企业为“四流合一”扫清障碍,那么建筑业传统的办理模式就可以来个脱胎换骨的改动,建筑业才能成为名副其实的国民经济的支柱产业。


原文见2018年第19期《建筑》

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