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“好准则”还须“真贯彻”

点击数:308  时间:2018/9/7

近期,安全生产变乱屡次产生,仔细科研不难发现:健全的办理准则、优良的安全保障办法是企业要实现安全生产的必要条件,拥有优良的准则并不意味着企业就一定能够实现安全生产的目的,真正能够实现安全生产还需在准则贯彻上下功夫。

一要以如履薄冰的心态去抓安全准则的贯彻。安全生产关系到企业和职工的切身利益,作为安全生产办理者要在思维上时刻提高认识,警钟长鸣。既要警惕企业在没有出现安全变乱的时候产生麻痹思维、自满情绪、放松办理,又要防止在产生安全生产变乱后,不能及时回顾教训,引以为戒或者是片面强调安全生产防不胜防,夸大安全生产的偶然性,产生安全生产工作“谋事在人,成事在天”的无所作为的现象。

二要以人为本抓好安全准则的贯彻。其实办理不仅是一门学科,而且是一门艺术、一种常识。安全办理的对象是人、物、环境、信息等。为了达到减少或幸免施工伤亡变乱的办理目的,现代安全办理就必须以人为中心;施工企业要使变乱隐患和职业危害得到有用治理,创造安全、健康、舒适的施工环境,关键是要发挥职工积极性、创造性和仔肩感。以预防人的不安全作为为目的,请求企业员工建立安全新理念,纠正“薄弱人员”的不安全作为,把“以人为本”的安全理念真正落在实处,使企业人人具有科学安全观、职业道德观,遵守安全作为标准,把握自救、互救的技艺技巧。

三要不折不扣地夯实安全准则的贯彻。首先必须做到“五不开工”和“四不放过”。“五不开工”即:生产生活条件达不到限定请求不能开工、安全生产手续不全不能开工、安全生产办法没有贯彻到位不能开工、机械设备经检测不合格不能开工、安全教学准则没有贯彻不能开工。“四不放过”即:变乱原因不查清不放过、职工和变乱仔肩人不受到教学不放过、变乱隐患不整改不放过、变乱仔肩人不处置不放过。其次要实现“五个转变”,即推动安全生产工作从人治向法治转变,依法标准企业和职工作为,依法监管;推动安全生产工作从被动防范向源头治理转变,严刻市场准入,管住源头;推动安全生产工作向标准化、经常化、准则化办理转变,建立安全生产长效办理机制。

四要以安全经济仔肩目标为抓手总揽安全准则的贯彻。正确把握企业安全经济仔肩目标的内涵,并以此为抓手进而带动和增进安全准则的贯彻。应充分理解目标仔肩制,防止步入误区。企业推行的安全经济仔肩目标,实施动态的安全办理目标查核频率,将各个安全办理指标层层分解,各级签订安全承包仔肩书,年终查核奖惩。但是有时会出现伤亡变乱迟报、漏报、瞒报、转移报等情况,造成变乱报告统计不准确,变乱原因剖析缺少说服力。而参与变乱处置的各方大都倾向于善后经济补偿的多少,而缺乏安全机制的查遗补缺、引以为戒,致使变乱得不到应有的严肃处置,导致诸如此类变乱屡次重复产生。

常言说得好:“出水才见两腿泥。”杜绝和减少安全变乱的产生,贵在准则贯彻上下功夫、动脑筋,真抓实干,雷厉风行,否则,再好的准则不贯彻,那也无疑于“画饼充饥”,到头来,安全变乱照样是“按下葫芦浮起瓢”,值得三思而后行。

 

                                                                              (摘自  中国建设报)

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