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大变局下的“蓝海”——信息化

点击数:58  时间:2018/12/5

10月31日,中共中央政治局会议对当前经济形势作出了重要判断,会议认为当前经济运转稳中有变,经济下行压力有所加大,局部企业经营困难较多,长期积累的风险隐患有所暴露。面对这样的形势,企业如何应变,如何寻找自身发扬的“蓝海”?我认为,企业首先要遵循市场规则、紧跟市场客户需求;其次要用心科研党和政府的政策变化,实时调整企业战略和阅历策略;最后是要眼睛向內,强身健体,改变自己、调整自己、做到自己、做强自己。只有这样,才能够包管企业持续健康发扬。

企业要从昔时的“高速度增长”转变为“高质量发扬”,就必须要做到:一是要贯彻供给侧结构性革新的请求,切实转变思维观念,摒弃昔时只求快不求好的旧模式、老习惯;二是要下功夫提品质、优办事、强品牌,提高企业的客户忠诚度和市场竞争力;三是要大力营造敬重工匠、崇尚工匠认识的新环境、新风尚,建立有利于工匠辈出的政策支撑和办理机制;四是要抓住信息技艺革命的历史性机遇,大力推动信息互联技艺与实体产业的深度融合,切实提高企业办理数字化和精细化水平,实现“降本增效”,提高办理效率和生产效率。

推动供给侧结构性革新,是大势所趋。在当前形势下,建筑企业除了传统意义上的精细办理,强身健体外,还必须经过信息互联技艺深度应用来提高企业的办理水平和办理效率。习大大总书记说:“信息化为中华民族带来了千载难逢的机遇。”大家应当深刻理解信息互联技艺将给大家带来的深远影响,以时不我待、只争朝夕的姿态,加快提高信息化应用水平。但是,此刻建筑企业的信息化遇到了许多困难和发扬瓶颈,面临着“三座大山”:一是IT技艺与企业办理“两张皮”。二是信息孤岛林立。三是业财资税不互通。因此,如何突破瓶颈,运用信息技艺增进企业的发扬,提高企业办理水平,成为大家要科研的课题,也是当前亟待处置的问题。大家的使命就是要搬掉“三座大山”,实现IT技艺与企业办理的融合,实现企业各类信息的融通,实现业财资税的融畅。

当前,互联网+建筑业已经成为业界共识,企业级集成应用也成为众多优秀建筑企业协同追求的方向和目标。总体上讲,此刻全国建筑工程企业的信息化应用水平处在2.0(部门级应用)阶段,但3.0(企业级应用)的趋势十分明显,一些优秀企业已经初步达到3.0的应用水平。所谓建筑企业企业级集成应用有三个根本特征:一是商务业务财务一体化主数据办理为核心;二是成本过程管束为主线的综合名目办理系统为基础;三是满足全集团多组合高效运营有用管束为根本目标。调研资料显示,凡是好的企业都在搞信息化,信息化好的企业都是好企业。

信息化是企业高质量发扬的核动力,企业实现高质量发扬的一个重要标志就是提高社会生产力,而要提高社会生产力就必须提高大家的信息技艺应用水平。企业只有将企业办理与信息技艺深度融合,实现人和机的科学分工,才能极大地发挥信息互联技艺的应有作用。

可以说,谁拥有信息互联技艺,谁就拥有未来。

 

                                                                                     (摘自   中国建设报)

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